Gestão bem-sucedida de projetos de construção: as 5 fases
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As fases essenciais da gestão de projetos de construção
Projeto
A fase de projeto estabelece a base para uma obra de construção.
Ela envolve a elaboração de um plano de negócios detalhado, a realização de estudos de viabilidade e a definição do escopo do projeto. Entre as atividades principais estão a identificação das partes interessadas, a definição dos objetivos do projeto e o desenvolvimento dos planos iniciais do projeto.
Esta fase é crucial para estabelecer expectativas e criar a base para a tomada de decisões e a alocação de recursos. O sucesso desta fase é medido pela clareza e pela viabilidade dos objetivos do projeto.
Aquisição de recursos
A aquisição consiste em selecionar os melhores métodos e participantes para o projeto.
Esta fase envolve a escolha dos tipos de contrato adequados, como contratos de preço fixo ou de custo mais margem, e a sua adjudicação a empreiteiros e fornecedores apropriados.
É fundamental garantir que todas as atividades de aquisição estejam alinhadas com os objetivos do projeto e com os requisitos legais. Estratégias de aquisição eficazes podem impactar significativamente os custos, a qualidade e os prazos do projeto.
Planejamento pré-construção
Na fase de pré-construção, os preparativos são feitos antes do início das obras propriamente ditas.
Isso envolve obter as licenças necessárias, realizar levantamentos do canteiro de obras, estabelecer planos de segurança e de gestão de riscos e finalizar o cronograma e o orçamento do projeto. O objetivo é garantir que todos os recursos necessários estejam disponíveis e que os riscos potenciais sejam identificados e mitigados. Esta fase costuma exigir uma ampla coordenação entre as diversas partes interessadas.
Execução e supervisão
A fase de execução do projeto é onde as obras de construção propriamente ditas acontecem.
Ela começa com reuniões de pré-construção e a mobilização de recursos. Entre as atividades principais estão a gestão do pessoal, a supervisão das atividades de construção e a garantia do cumprimento do plano do projeto. Esta fase caracteriza-se por mudanças dinâmicas e exige monitoramento e ajustes constantes para manter o projeto no rumo certo. Ela envolve acompanhar o progresso em relação ao plano do projeto, fazer os ajustes necessários, gerenciar as mudanças e garantir o controle de qualidade. Esta fase requer comunicação contínua entre todas as partes interessadas e um sistema robusto para acompanhar o desempenho do projeto. O objetivo é identificar e resolver os problemas com rapidez para minimizar os impactos no cronograma e no orçamento do projeto.
A integração do BIM com as tecnologias de AR é especialmente vantajosa nesta fase. Ela permite sobrepor com precisão os modelos BIM ao canteiro de obras, facilitando uma construção exata e uma resolução de problemas eficiente. Além disso, as informações em tempo real fornecidas pelo BIM e pela AR ajudam a identificar e corrigir prontamente os desvios em relação aos planos.
Finalização e entrega
A fase final inclui atividades como a entrega da lista de pendências definitiva, o comissionamento e o encerramento do orçamento do projeto.
Esta fase é fundamental para garantir que todas as entregas do projeto foram cumpridas e que quaisquer questões remanescentes sejam resolvidas.
Ela também envolve reunir e documentar as lições aprendidas para melhorar projetos futuros. A utilização de modelos BIM combinados com AR no local garante uma comparação minuciosa entre a construção final e os planos iniciais, confirmando que todos os requisitos do projeto foram atendidos.
A tecnologia pode melhorar a gestão de projetos de construção
Ao longo deste artigo, buscamos oferecer dicas sobre como melhorar a gestão de projetos de construção, mas isso não seria possível sem as tecnologias de hoje.
A tecnologia já comprovou sua capacidade de garantir projetos de construção eficientes e produtivos, como mostrado aqui:
Conclusão
A CPM é intrincada e multifacetada, exigindo um profundo entendimento de cada fase para a conclusão bem-sucedida do projeto. O uso estratégico do BIM combinado com tecnologias como a AR ao longo dessas fases reforça significativamente o planejamento, a execução e a avaliação, resultando em precisão, eficiência e resultados de projeto bem-sucedidos.
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