Aprovechar GAMMA AR para el seguimiento del progreso en obra basado en datos
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El problema del seguimiento del progreso tradicional
Pregunta a cualquiera en el sector de la construcción y te dirá la dolorosa verdad: los retrasos y los sobrecostes son demasiado habituales, y buena parte de ello puede atribuirse a un seguimiento del progreso ineficiente.
Según estudios recientes, hasta el 65 % de las empresas constructoras afirman tener problemas con retrasos causados únicamente por dificultades en la cadena de suministro, y un seguimiento deficiente agrava aún más el problema.
Es más, los costes ocultos de un seguimiento del progreso inadecuado van mucho más allá del simple tiempo: avivan una utilización ineficiente de los recursos, el incumplimiento de plazos y, en última instancia, el aumento de los costes del proyecto.
Calcular el coste real de los retrasos en la construcción es una tarea compleja y esquiva, ya que pueden afectar a todo, desde la mano de obra y los materiales hasta las oportunidades de ingresos perdidas.
Por ejemplo, en algunas regiones los retrasos pueden representar hasta el 75 % de los sobrecostes y el 31 % del abandono de proyectos debido a las réplicas que propagan a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto.
Lo que empeora estos problemas es tener que depender de métodos de seguimiento obsoletos que a menudo adolecen de una captura de datos lenta y con un alto potencial de error humano.
Pero ¿cómo pueden los responsables de obra obtener una visión más clara del progreso de su proyecto y evitar estos costosos contratiempos?
Los jefes de proyecto se centran en que cada aspecto del proceso constructivo funcione como un reloj.
Esto implica asegurar que todas las piezas en movimiento —mano de obra, materiales, equipos y plazos— permanezcan sincronizadas para evitar retrasos o ineficiencias costosos.
Pero los métodos de seguimiento del progreso existentes a menudo no proporcionan el tipo de datos fiables y precisos que los jefes de proyecto necesitan para tomar decisiones fundamentadas.
Muchos equipos aún dependen de informes de progreso manuales, en los que las actualizaciones se recopilan mediante recorridos por la obra, fotos y notas manuscritas, todo ello propenso a la subjetividad y al error humano.
Aunque tecnologías avanzadas como las cámaras de 360 grados y el escaneo láser se han vuelto más comunes, siguen teniendo sus propios inconvenientes.
Las cámaras de 360 grados ofrecen una instantánea visual de la obra, pero requieren un considerable posprocesamiento para extraer datos accionables.
Del mismo modo, el escaneo láser puede aportar mediciones precisas, pero la tecnología puede resultar costosa, lenta y exige su propio tipo de conocimientos especializados.
Ambos métodos pueden ralentizar el ritmo de la toma de decisiones, ya que el tiempo necesario para procesar los datos retrasa el ciclo de retroalimentación del que dependen los jefes de proyecto.
Como resultado, estos métodos de seguimiento aún pueden dejar margen para las conjeturas, lo que conduce a expectativas desalineadas, recursos infrautilizados y retrabajos evitables.
La falta de datos fluidos y actualizados con regularidad suele significar que, cuando se detecta un problema, este ya ha afectado al calendario o al presupuesto del proyecto.
Esto crea una brecha entre lo que ocurre en obra y la capacidad de la dirección del proyecto para responder con eficacia, lo que aumenta las probabilidades de retrasos y sobrecostes.
Escollos del seguimiento del progreso: el alto coste de las desalineaciones
Una captura de datos y una comunicación deficientes en las obras crean una especie de efecto dominó que da lugar a errores y retrasos costosos.
Las discrepancias entre los calendarios planificados y el progreso real en obra son una fuente frecuente de retrasos y a menudo provocan el incumplimiento de hitos si no se detectan a tiempo.
Si no se detectan con la suficiente antelación, incluso pequeñas desalineaciones pueden convertirse en retrasos que inflan los costes del proyecto entre un 10 y un 20 %.
Para los superintendentes y los jefes de proyecto, no disponer de datos del proyecto fiables y actualizados puede derivar en una gestión reactiva (apagando fuegos constantemente) en lugar de proactiva.
La información inexacta o desactualizada no solo aumenta las probabilidades de retrabajos costosos, sino que también complica la gestión de recursos, incluida la coordinación de subcontratistas, materiales y mano de obra.
El seguimiento del progreso también está estrechamente ligado a los pagos, y cuando la transparencia es débil, esto puede provocar retrasos en los pagos, disputas y relaciones tensas con subcontratistas y proveedores, lo que afecta aún más al calendario y al presupuesto del proyecto.
Incluso cuando las discrepancias se detectan, el proceso empleado para notificarlas y resolverlas suele ser ineficiente, lo que alarga todavía más los plazos del proyecto.
Seguimiento del progreso optimizado con GAMMA AR
Aunque las herramientas tradicionales de seguimiento del progreso por sí solas pueden quedarse cortas, aprovechar GAMMA AR ayuda a cerrar la brecha entre los diseños planificados y las condiciones reales de la obra.
Así funciona: con GAMMA AR, los superintendentes y capataces pueden superponer modelos virtuales 3D sobre el entorno físico a través de sus dispositivos móviles, lo que les permite ver dónde las condiciones de obra ejecutada coinciden o divergen de los modelos BIM originales.
Con esta superposición, también pueden hacer un seguimiento en tiempo real del estado de construcción de partes, componentes y elementos del edificio, marcándolos como completados para garantizar que el progreso quede bien documentado.
GAMMA AR captura y comparte datos específicos de la obra, incluidas fotos y notas, todo ello vinculado a elementos BIM y accesible como una única fuente de verdad para los equipos en obra y fuera de ella.
Este flujo de información permite a los responsables de obra tomar decisiones más fundamentadas y oportunas basadas en los datos más actualizados disponibles.
Seguimiento del progreso de nueva generación para la obra de hoy
Ya sea en el campo o en la oficina, los equipos tienen acceso a la misma información actualizada sobre cómo se alinea la construcción en curso con los calendarios.
Esto mejora drásticamente la colaboración y la comunicación.
Al dotar a los responsables de obra de los datos visuales más recientes, GAMMA AR mejora notablemente la notificación y resolución de incidencias.
En un proyecto residencial, GAMMA AR proporcionó información inmediata sobre el progreso de la construcción, ayudando a identificar posibles desalineaciones con el calendario y cerca de 100 casos que podrían haber provocado importantes sobrecostes si no se hubieran abordado a tiempo.
Al resolver estos problemas de forma temprana, el proyecto evitó retrasos y retrabajos considerables.
Apoyo a los flujos de trabajo de seguimiento del progreso existentes
Con GAMMA AR, los responsables de obra pueden comparar visualmente los modelos BIM con la obra, lo que les permite contrastar visualmente el progreso planificado con las condiciones reales.
Al marcar el estado de los componentes del edificio directamente dentro del modelo, pueden hacer un seguimiento de las finalizaciones, anticipar retrasos y asignar recursos de forma más eficiente para mantener el proyecto dentro del calendario.
Los datos de progreso recopilados mediante métodos tradicionales pueden enriquecerse aún más con GAMMA AR, verificando la exactitud de lo que se ha notificado.
Con información tanto cuantitativa como cualitativa a mano, los responsables de obra logran una comprensión más clara del progreso durante las revisiones.
Las avanzadas herramientas de visualización de GAMMA AR facilitan detectar posibles retrasos y garantizar que las incidencias se aborden con prontitud.
La capacidad de visualizar las discrepancias en obra ajusta el ciclo de retroalimentación, evita que los problemas pasen desapercibidos y conduce a una resolución más rápida con un mínimo de idas y venidas entre las partes interesadas.
El futuro del seguimiento del progreso basado en datos
A medida que los proyectos de construcción se vuelven más complejos, la tecnología de RA como GAMMA AR será esencial para una gestión basada en datos.
La capacidad de visualizar y analizar las condiciones de obra en tiempo real en relación con los modelos BIM permitirá a los equipos anticiparse a posibles problemas y optimizar los resultados del proyecto.
Al integrar GAMMA AR, los equipos de construcción pueden preparar sus operaciones para el futuro, allanando el camino hacia mejores resultados y protegiendo sus márgenes tan duramente ganados.
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