Exploiter GAMMA AR pour un suivi de l’avancement du chantier basé sur les données
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Le problème du suivi de l'avancement traditionnel
Interrogez n’importe qui dans le secteur de la construction et on vous dira la douloureuse vérité : les retards et les dépassements de coûts sont bien trop fréquents, et une grande partie de cela peut être attribuée à un suivi de l’avancement inefficace.
Selon des études récentes, jusqu’à 65 % des entreprises de construction déclarent rencontrer des difficultés liées à des retards dus aux seuls problèmes de chaîne d’approvisionnement, un mauvais suivi aggravant encore le problème.
De plus, les coûts cachés d’un suivi de l’avancement inadéquat vont bien au-delà du simple temps perdu : ils attisent une utilisation inefficace des ressources, le non-respect des délais et, en fin de compte, l’augmentation des coûts du projet.
Calculer le coût réel des retards de construction est une tâche complexe et insaisissable, car ils peuvent avoir un impact sur tout, de la main-d’œuvre aux matériaux en passant par les opportunités de revenus perdues.
Par exemple, dans certaines régions, les retards peuvent représenter jusqu’à 75 % des dépassements de coûts et 31 % des abandons de projet en raison des répercussions qu’ils propagent tout au long du cycle de vie du projet.
Ce qui aggrave ces problèmes, c’est de devoir s’appuyer sur des méthodes de suivi obsolètes qui souffrent souvent d’une collecte de données lente au fort potentiel d’erreur humaine.
Mais comment les responsables de construction peuvent-ils obtenir une vision plus claire de l’avancement de leur projet et éviter ces revers coûteux ?
Les chefs de projet s’attachent à faire fonctionner chaque aspect du processus de construction comme une horloge.
Cela suppose de veiller à ce que tous les rouages — main-d’œuvre, matériaux, équipements et délais — restent synchronisés afin d’éviter des retards ou des inefficacités coûteux.
Mais les méthodes de suivi de l’avancement existantes ne parviennent souvent pas à fournir le type de données fiables et précises dont les chefs de projet ont besoin pour prendre des décisions éclairées.
De nombreuses équipes s’appuient encore sur des rapports d’avancement manuels, où les mises à jour sont recueillies au moyen d’inspections sur le chantier, de photos et de notes manuscrites, autant d’éléments sujets à la subjectivité et à l’erreur humaine.
Si des technologies avancées telles que les caméras à 360 degrés et la numérisation laser se sont généralisées, elles présentent néanmoins leurs propres difficultés.
Les caméras à 360 degrés offrent un instantané visuel du chantier, mais exigent un post-traitement considérable pour en extraire des données exploitables.
De même, la numérisation laser peut fournir des mesures précises, mais la technologie peut s’avérer coûteuse, chronophage et requiert son propre type d’expertise spécialisée.
Les deux méthodes peuvent ralentir le rythme de la prise de décision, car le temps nécessaire au traitement des données retarde la boucle de rétroaction sur laquelle comptent les chefs de projet.
Par conséquent, ces méthodes de suivi peuvent encore laisser place aux approximations, entraînant des attentes désalignées, des ressources sous-utilisées et des reprises évitables.
L’absence de données fluides et régulièrement mises à jour signifie souvent qu’au moment où un problème est détecté, il a déjà eu un impact sur le calendrier ou le budget du projet.
Cela crée un écart entre ce qui se passe sur le chantier et la capacité de la direction du projet à réagir efficacement, augmentant les risques de retards et de dépassements de coûts.
Les pièges du suivi de l'avancement : le coût élevé des désalignements
Une collecte de données et une communication déficientes sur les chantiers créent une sorte d’effet domino, source d’erreurs et de retards coûteux.
Les écarts entre les plannings prévus et l’avancement réel sur le chantier sont une source fréquente de retards, entraînant souvent des jalons manqués s’ils ne sont pas identifiés tôt.
S’ils ne sont pas repérés assez tôt, même de petits désalignements peuvent se transformer en retards qui gonflent les coûts du projet de 10 à 20 %.
Pour les chefs de chantier et les chefs de projet, ne pas disposer de données de projet fiables et à jour peut conduire à une gestion réactive (toujours en train d’éteindre des incendies) plutôt que proactive.
Des informations inexactes ou obsolètes accroissent non seulement le risque de reprises coûteuses, mais compliquent aussi la gestion des ressources, notamment la coordination des sous-traitants, des matériaux et de la main-d’œuvre.
Le suivi de l’avancement est également étroitement lié aux paiements, et lorsque la transparence fait défaut, cela peut entraîner des retards de paiement, des litiges et des relations tendues avec les sous-traitants et les fournisseurs, ce qui pèse davantage sur le calendrier et le budget du projet.
Même lorsque les écarts sont détectés, le processus utilisé pour les signaler et les résoudre est souvent inefficace, allongeant encore les délais du projet.
Un suivi de l'avancement optimisé avec GAMMA AR
Si les outils traditionnels de suivi de l’avancement peuvent, à eux seuls, s’avérer insuffisants, exploiter GAMMA AR aide à combler l’écart entre les conceptions prévues et les conditions réelles du chantier.
Voici comment cela fonctionne : grâce à GAMMA AR, les chefs de chantier et les chefs d’équipe peuvent superposer des modèles virtuels 3D à l’environnement physique via leurs appareils mobiles, ce qui leur permet de voir où les conditions telles que construites coïncident avec les modèles BIM d’origine ou s’en écartent.
Grâce à cette superposition, ils peuvent aussi suivre en temps réel l’état de construction des parties, composants et éléments du bâtiment, en les marquant comme achevés pour garantir une bonne documentation de l’avancement.
GAMMA AR capture et partage des données propres au chantier, y compris des photos et des notes, toutes liées aux éléments BIM et accessibles comme une source unique de vérité pour les équipes sur le chantier et hors site.
Ce flux d’informations permet aux responsables de construction de prendre des décisions plus éclairées et plus rapides, fondées sur les données les plus à jour disponibles.
Un suivi de l'avancement nouvelle génération pour le chantier d'aujourd'hui
Que ce soit sur le terrain ou au bureau, les équipes ont accès aux mêmes informations à jour sur la manière dont la construction en cours s’aligne sur les plannings.
Cela améliore considérablement la collaboration et la communication.
En donnant aux responsables de construction les données visuelles les plus récentes, GAMMA AR améliore sensiblement le signalement et la résolution des problèmes.
Sur un projet résidentiel, GAMMA AR a fourni des informations immédiates sur l’avancement de la construction, aidant à identifier d’éventuels désalignements par rapport au planning et près de 100 cas qui auraient pu entraîner d’importants dépassements de coûts s’ils n’avaient pas été traités tôt.
En résolvant ces problèmes de manière précoce, le projet a évité des retards et des reprises considérables.
Prendre en charge les flux de travail de suivi de l'avancement existants
Avec GAMMA AR, les responsables de construction peuvent comparer visuellement les modèles BIM au chantier, ce qui leur permet de confronter visuellement l’avancement prévu aux conditions réelles.
En marquant l’état des composants du bâtiment directement dans le modèle, ils peuvent suivre les achèvements, anticiper les retards et affecter les ressources plus efficacement pour maintenir le projet dans les délais.
Les données d’avancement collectées par des méthodes traditionnelles peuvent être encore enrichies grâce à GAMMA AR, en vérifiant l’exactitude de ce qui a été rapporté.
Disposant d’informations à la fois quantitatives et qualitatives, les responsables de construction acquièrent une compréhension plus claire de l’avancement lors des revues.
Les outils de visualisation avancés de GAMMA AR facilitent le repérage des retards potentiels et garantissent que les problèmes sont traités rapidement.
La capacité à visualiser les écarts sur le chantier resserre la boucle de rétroaction, empêche les problèmes de passer entre les mailles du filet et conduit à une résolution plus rapide avec un minimum d’allers-retours entre les parties prenantes.
L'avenir du suivi de l'avancement basé sur les données
À mesure que les projets de construction gagnent en complexité, une technologie de RA comme GAMMA AR deviendra essentielle à une gestion basée sur les données.
La capacité à visualiser et à analyser en temps réel les conditions du chantier par rapport aux modèles BIM permettra aux équipes de garder une longueur d’avance sur les problèmes potentiels et d’optimiser les résultats des projets.
En intégrant GAMMA AR, les équipes de construction peuvent pérenniser leurs opérations, ouvrant la voie à de meilleurs résultats et préservant leurs marges durement acquises.
Faites passer votre suivi de l'avancement (et bien plus !) à la vitesse supérieure avec GAMMA AR
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