Aproveitando o GAMMA AR para o acompanhamento do progresso da obra baseado em dados
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O problema do acompanhamento de progresso tradicional
Pergunte a qualquer pessoa da construção e ela lhe dirá a dolorosa verdade: atrasos e estouros de orçamento são comuns demais, e boa parte disso pode ser atribuída a um acompanhamento de progresso ineficiente.
De acordo com estudos recentes, até 65% das empresas de construção relatam dificuldades com atrasos causados apenas por desafios na cadeia de suprimentos, e um acompanhamento deficiente agrava ainda mais o problema.
Além disso, os custos ocultos de um acompanhamento de progresso inadequado vão muito além do simples tempo perdido: eles alimentam uma utilização ineficiente de recursos, o descumprimento de prazos e, em última análise, o aumento dos custos do projeto.
Calcular o custo real dos atrasos na construção é uma tarefa complexa e difícil de mensurar, pois eles podem impactar tudo, desde a mão de obra e os materiais até as oportunidades de receita perdidas.
Por exemplo, em algumas regiões, os atrasos podem representar até 75% dos estouros de orçamento e 31% dos abandonos de projeto devido aos abalos que propagam por todo o ciclo de vida do projeto.
O que agrava esses problemas é ter de depender de métodos de acompanhamento ultrapassados, que muitas vezes sofrem com uma captura de dados lenta e com alto potencial de erro humano.
Mas como os gestores de construção podem obter uma visão mais clara do progresso do seu projeto e evitar esses contratempos custosos?
Os gerentes de projeto se concentram em fazer com que cada aspecto do processo de construção funcione como um relógio.
Isso envolve garantir que todas as partes móveis — mão de obra, materiais, equipamentos e prazos — permaneçam sincronizadas para evitar atrasos ou ineficiências custosos.
Mas os métodos de acompanhamento de progresso existentes muitas vezes não fornecem o tipo de dados confiáveis e precisos de que os gerentes de projeto precisam para tomar decisões bem fundamentadas.
Muitas equipes ainda dependem de relatórios de progresso manuais, em que as atualizações são coletadas por meio de vistorias na obra, fotos e anotações à mão — tudo sujeito à subjetividade e ao erro humano.
Embora tecnologias avançadas como câmeras de 360 graus e escaneamento a laser tenham se tornado mais comuns, elas ainda apresentam seus próprios desafios.
As câmeras de 360 graus fornecem um retrato visual da obra, mas exigem um pós-processamento considerável para extrair dados acionáveis.
Da mesma forma, o escaneamento a laser pode trazer medições precisas, mas a tecnologia pode ser custosa, demorada e exige seu próprio tipo de conhecimento especializado.
Ambos os métodos podem reduzir o ritmo da tomada de decisões, pois o tempo necessário para processar os dados atrasa o ciclo de feedback do qual os gerentes de projeto dependem.
Como resultado, esses métodos de acompanhamento ainda podem deixar margem para suposições, levando a expectativas desalinhadas, recursos subutilizados e retrabalho evitável.
A falta de dados contínuos e atualizados regularmente muitas vezes significa que, quando um problema é detectado, ele já impactou o cronograma ou o orçamento do projeto.
Isso cria uma lacuna entre o que está acontecendo na obra e a capacidade da gestão do projeto de responder com eficácia, aumentando as chances de atrasos e estouros de orçamento.
Armadilhas do acompanhamento de progresso: o alto custo dos desalinhamentos
A captura de dados e a comunicação deficientes nos canteiros de obras criam uma espécie de efeito dominó, levando a erros e atrasos custosos.
As discrepâncias entre os cronogramas planejados e o progresso real na obra são uma fonte frequente de atrasos, resultando muitas vezes em marcos não cumpridos se não forem identificadas cedo.
Se não forem percebidos a tempo, até pequenos desalinhamentos podem se transformar em atrasos que inflam os custos do projeto em 10 a 20%.
Para os superintendentes e gerentes de projeto, não dispor de dados de projeto confiáveis e atualizados pode levar a uma gestão reativa (sempre apagando incêndios) em vez de proativa.
Informações imprecisas ou desatualizadas não só aumentam as chances de retrabalho caro, como também dificultam a gestão de recursos, incluindo a coordenação de subcontratados, materiais e mão de obra.
O acompanhamento do progresso também está intimamente ligado aos pagamentos, e quando a transparência é fraca, isso pode levar a atrasos nos pagamentos, disputas e relações tensas com subcontratados e fornecedores, impactando ainda mais o cronograma e o orçamento do projeto.
Mesmo quando as discrepâncias são detectadas, o processo usado para relatá-las e resolvê-las costuma ser ineficiente, estendendo ainda mais os prazos do projeto.
Acompanhamento de progresso otimizado com o GAMMA AR
Embora as ferramentas tradicionais de acompanhamento de progresso, sozinhas, possam ser insuficientes, aproveitar o GAMMA AR ajuda a preencher a lacuna entre os projetos planejados e as condições reais da obra.
Veja como funciona: usando o GAMMA AR, superintendentes e encarregados podem sobrepor modelos virtuais 3D ao ambiente físico por meio de seus dispositivos móveis, permitindo que vejam onde as condições como construído coincidem ou divergem dos modelos BIM originais.
Com essa sobreposição, eles também podem acompanhar em tempo real o status de construção de partes, componentes e elementos da edificação, marcando-os como concluídos para garantir que o progresso seja bem documentado.
O GAMMA AR captura e compartilha dados específicos da obra, incluindo fotos e anotações, todos vinculados a elementos BIM e acessíveis como uma fonte única de verdade para as equipes na obra e fora dela.
Esse fluxo de informações permite que os gestores de construção tomem decisões mais bem fundamentadas e oportunas, com base nos dados mais atualizados disponíveis.
Acompanhamento de progresso de nova geração para a obra de hoje
Seja no campo ou no escritório, as equipes têm acesso às mesmas informações atualizadas sobre como a construção em andamento se alinha aos cronogramas.
Isso melhora drasticamente a colaboração e a comunicação.
Ao dar aos gestores de construção os dados visuais mais recentes, o GAMMA AR aprimora significativamente o registro e a resolução de problemas.
Em um projeto residencial, o GAMMA AR forneceu insights imediatos sobre o progresso da construção, ajudando a identificar possíveis desalinhamentos com o cronograma e quase 100 casos que poderiam ter causado estouros de orçamento significativos se não fossem tratados cedo.
Ao resolver esses problemas de forma antecipada, o projeto evitou atrasos e retrabalho substanciais.
Apoio aos fluxos de trabalho de acompanhamento de progresso existentes
Com o GAMMA AR, os gestores de construção podem comparar visualmente os modelos BIM com o canteiro de obras, permitindo confrontar visualmente o progresso planejado com as condições reais.
Ao marcar o status dos componentes da edificação diretamente no modelo, eles podem acompanhar conclusões, antecipar atrasos e alocar recursos de forma mais eficiente para manter o projeto dentro do cronograma.
Os dados de progresso coletados por métodos tradicionais podem ser ainda mais enriquecidos com o GAMMA AR, verificando a exatidão do que foi relatado.
Com insights tanto quantitativos quanto qualitativos em mãos, os gestores de construção obtêm uma compreensão mais clara do progresso durante as revisões.
As ferramentas avançadas de visualização do GAMMA AR facilitam identificar possíveis atrasos e garantir que os problemas sejam tratados prontamente.
A capacidade de visualizar as discrepâncias na obra estreita o ciclo de feedback, evitando que os problemas passem despercebidos e levando a uma resolução mais rápida, com um mínimo de idas e vindas entre as partes interessadas.
O futuro do acompanhamento de progresso baseado em dados
À medida que os projetos de construção se tornam mais complexos, a tecnologia de RA como o GAMMA AR se tornará essencial para uma gestão baseada em dados.
A capacidade de visualizar e analisar as condições da obra em tempo real em relação aos modelos BIM permitirá que as equipes se antecipem a possíveis problemas e otimizem os resultados dos projetos.
Ao integrar o GAMMA AR, as equipes de construção podem tornar suas operações preparadas para o futuro, abrindo caminho para melhores resultados e protegendo suas margens tão arduamente conquistadas.
Eleve seu acompanhamento de progresso (e muito mais!) com o GAMMA AR
Descubra como esta ferramenta pode melhorar a eficiência, reduzir atrasos e otimizar os resultados do seu projeto.
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