Vorausschau ist besser als Rückschau
Inhaltsverzeichnis
Diesen Beitrag teilen
Warum die meisten Baustellen QA/QC zu spät durchführen: Ein Plädoyer für präventives Handeln
Heute haben alle Vor-Ort-Methoden zur Durchführung von QA/QC in Bauprojekten eines gemeinsam: Sie konzentrieren sich auf die Vergangenheit und versuchen, das Falschgelaufene zu bewältigen, anstatt eine korrekte Ausführung sicherzustellen.
Ein Zusammenspiel vieler Faktoren führt zu Fehlern und Nacharbeiten, die 4–10 % der Baukosten ausmachen. Eine schwere Last für die Baubranche, die von Arbeitskräftemangel (insbesondere an erfahrenen Fachkräften), steigenden Materialpreisen sowie einer stetig zunehmenden Projektkomplexität und erhöhten Projektanforderungen geplagt wird.
Abgesehen von erfahrenen Fachkräften vor Ort, deren Zahl abnimmt, steht dem Auftreten von Abweichungen und Fehlern auf der Baustelle wenig im Weg. Die heute auf Baustellen üblichen Werkzeuge, etwa Scanning-Lösungen, erkennen Probleme nicht, bevor sie entstehen, und sind kaum dafür geeignet, Nacharbeiten oder Verzögerungen von vornherein zu verhindern. Sie zeigen schlicht die Vergangenheit.
Was wirklich benötigt wird, um Entscheidungen auf der Baustelle zu verbessern, ist ein Blick in die Zukunft. Heute stellt uns Augmented Reality die Technologie bereit, die Vergangenheit einer Baustelle gemeinsam mit der Zukunft zu sehen.
Die Zukunft vorhersehen
Diese visuelle Verbindung des Bestehenden (Vergangenheit) und der Zukunft des Bauprojekts verschafft den Feldteams die nötige Vorausschau, um Probleme im Bau wirkungsvoll zu verhindern oder zu lösen. Die Überlagerung der 3D-/BIM-Modelle über die reale Baustelle schafft Klarheit über die korrekte Ausführung und hilft, die Gewerke durch eindeutige Kommunikation zu koordinieren. Die positiven Auswirkungen auf Nacharbeiten und Bauzeitpläne skalieren mit der Komplexität der Projekte. Besonders deutlich werden die Effekte bei stark installierten Projekten, bei denen 2D-Zeichnungen intuitiv verständliche Informationen schlicht nicht ohne Weiteres liefern können.
Neben Ausführungsproblemen müssen auch Planungsfehler angegangen werden. Die Entscheidungen und das Wissen, die zu ihrer Vermeidung und Behebung erforderlich sind, verlangen große Vorausschau, die typischerweise an sehr erfahrene Personen gebunden ist. Selbst mit deren Unterstützung werden zu viele Fehler letztlich gebaut, nur um kurz darauf nachgearbeitet zu werden. Zu viele mögliche Optimierungen bleiben ungenutzt, weil sie nicht früh genug „gesehen“ werden.
Und da die meisten Projekte heute während der Bauphase parallele Planungsaktivitäten durchführen, besteht ein klarer Bedarf an kontinuierlicher Echtzeit-Prüfung möglicher Probleme vor Ort.
Auf diese Weise „sehen“ Feldteams die möglichen Folgen der Ausführung des aktuellen Plans voraus, während sie 3D-/BIM-Modelle in Echtzeit mit den tatsächlichen Bedingungen vor Ort vergleichen. So wird die fundierte Entscheidungsfindung direkt auf der Baustelle verbessert, um das Entstehen von Problemen zu vermeiden und klar definierte RFI-Anfragen direkt vor Ort einzuleiten.
Mithilfe von AR können Bauunternehmen QA/QC vor und während der Bauarbeiten vor Ort als präventive Maßnahme durchführen, die die Leistung des Gesamtprojekts steigert, eine höhere Qualität sicherstellt und zugleich die Wahrscheinlichkeit ungeplanter Umstände verringert.
Der messbare Erfolg der AR-Einführung
Die Ergebnisse sprechen für sich. Unternehmen wie TCS , ein in Georgia (USA) ansässiges Baumanagementunternehmen, das auf Pharmaanlagen und andere prozessintensive Projekte spezialisiert ist, meldete Einsparungen bei Nacharbeiten von 50 %, dank verbesserter Zusammenarbeit zwischen Feld- und Büroteams durch Vor-Ort-Problemverfolgung und -Visualisierung sowie einer verbesserten Einbindung der Stakeholder für schnellere Entscheidungen und eine bessere Projektabstimmung. Einer der führenden Generalunternehmer Deutschlands – Goldbeck berichtet von Zeitersparnissen von 80 % bei Vor-Ort-QA/QC-Prozessen und einer um 79 % schnelleren Erkennung von Kollisionen auf der Baustelle.
Deshalb haben wir GAMMA AR entwickelt: als Dreh- und Angelpunkt für den intuitiven Informationsaustausch, der Klarheit und Verständnis direkt auf der Baustelle verbessert.
Damit die Menschen, mit denen wir arbeiten, Projekte besser steuern und bessere vorbeugende Entscheidungen treffen können, die eine korrekte Ausführung sicherstellen und zugleich frühzeitiges, problemlösendes Handeln im Bauprozess erleichtern.