A previsão é melhor do que a retrospectiva
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Por que a maioria dos canteiros de obras realiza o QA/QC tarde demais: um argumento a favor da ação preventiva
Hoje, todos os métodos executados no local para realizar o QA/QC em projetos de construção têm algo em comum: concentram-se no passado e tentam lidar com o que deu errado, em vez de garantir a execução correta.
A combinação de muitos fatores leva a erros e retrabalho, o que representa de 4 a 10% dos custos de construção. Um pesado fardo para o setor da construção, que é assolado pela escassez de mão de obra (especialmente de mão de obra experiente), pelo aumento dos preços dos materiais, bem como por uma complexidade dos projetos cada vez maior e por exigências de projeto mais elevadas.
Exceto pelos profissionais de campo experientes, cujo número está diminuindo, pouco impede que desvios e erros se manifestem no local. As ferramentas comumente usadas hoje nos canteiros, como as soluções de escaneamento, não detectam os problemas antes que eles aconteçam e não são adequadas para evitar que o retrabalho ou os atrasos surjam já de início. Elas simplesmente mostram o passado.
O que realmente é necessário para melhorar a tomada de decisões no local é um olhar para o futuro. Hoje, a realidade aumentada nos oferece a tecnologia para ver o passado de um canteiro de obras juntamente com o futuro.
Prever o futuro
Essa combinação visual do existente (o passado) e do futuro do projeto de construção proporciona às equipes de campo a antecipação necessária para prevenir ou resolver de forma eficaz os problemas que surgem na construção. A sobreposição dos modelos 3D/BIM sobre o canteiro real cria clareza sobre a forma correta de execução e ajuda a coordenar as disciplinas por meio de uma comunicação inequívoca. Os impactos positivos sobre o retrabalho e os cronogramas de construção aumentam com a complexidade dos projetos. Os efeitos tornam-se muito evidentes especialmente em projetos com muitas instalações, nos quais os desenhos 2D simplesmente não conseguem fornecer com facilidade informações intuitivamente compreensíveis.
Além dos problemas de execução, também é preciso lidar com as falhas de projeto. A tomada de decisões e o conhecimento necessários para preveni-las e resolvê-las exigem grande antecipação, que normalmente está ligada a indivíduos altamente experientes. Mesmo com o apoio deles, falhas demais acabam sendo construídas, apenas para serem retrabalhadas logo em seguida. Otimizações potenciais demais são perdidas, porque não são “vistas” cedo o suficiente.
E como a maioria dos projetos hoje realiza atividades de planejamento simultâneas durante a fase de construção, há uma necessidade evidente de verificação contínua e em tempo real de possíveis problemas no local.
Dessa forma, as equipes de campo “preveem” as possíveis consequências de executar o plano atual, ao mesmo tempo que comparam os modelos 3D/BIM com as condições reais do canteiro em tempo real. Assim, melhora-se a tomada de decisões fundamentada diretamente no local para evitar que problemas surjam e para iniciar solicitações de informação (RFI) bem definidas diretamente no local.
Com a RA, as empresas de construção podem realizar o QA/QC no local antes e durante as obras como uma medida preventiva que aumenta o desempenho do projeto como um todo, garantindo maior qualidade e reduzindo as chances de circunstâncias imprevistas.
O sucesso mensurável da implementação da RA
Os resultados falam por si. Empresas como a TCS , uma empresa de gestão da construção sediada na Geórgia (EUA), especializada em instalações farmacêuticas e outros projetos com processos intensivos, relatou uma economia de 50% em retrabalhograças a uma melhor colaboração entre as equipes de campo e de escritório por meio do rastreamento e da visualização de problemas no local e a um maior engajamento das partes interessadas para decisões mais rápidas e melhor alinhamento do projeto. Uma das principais construtoras da Alemanha, a Goldbeck, afirma uma economia de tempo de 80% nos processos de QA/QC no local e uma detecção 79% mais rápida de colisões no canteiro.
É por isso que criamos o GAMMA AR: para atuar como um ponto central de troca intuitiva de informações, melhorando a clareza e a compreensão diretamente no canteiro de obras.
Para que as pessoas com quem trabalhamos possam conduzir melhor os projetos e tomar melhores decisões preventivas, garantindo a execução correta e facilitando ações de resolução de problemas logo no início do processo de construção.