Ga naar de inhoud

Vooruitzien is beter dan terugkijken

Kane Group using GAMMA AR, an augmented reality solution for construction on the site

Inhoudsopgave

Dit artikel is geschreven door Caner Dolas. Caner is de CEO en medeoprichter van GAMMA AR, een #contech-nerd met een achtergrond in architectuur en digitale transformatie. Hij was werkzaam als BIM-manager en expert in digitale transformatie, gaf leiding aan onderzoeks- en ontwikkelingsprojecten en verzorgde strategisch advies over digitale transformatie in productie en ontwerp, met bijzondere nadruk op automatisering. Hij maakte architectonische ontwerpen voor luchthaven-, hotel- en commerciële projecten. Hij doceerde CAD en BIM en deed onderzoek aan het Instituut voor CAAD van de RWTH Aachen. Hij werkte mee aan de conceptie van het Urban Game op de Wereldtentoonstelling in China en droeg bij aan het ontwerp voor de Solar-Decathlon Europe van de RWTH Aachen.

Deel dit bericht

Facebook
Twitter
LinkedIn
Pinterest

Waarom de meeste bouwplaatsen QA/QC te laat uitvoeren: een pleidooi voor preventief handelen

Vandaag hebben alle methoden om QA/QC op de bouwplaats uit te voeren bij bouwprojecten iets gemeen: ze richten zich op het verleden en proberen te herstellen wat er misging in plaats van een correcte uitvoering te waarborgen.

Een combinatie van vele factoren leidt tot fouten en herstelwerk, goed voor 4 tot 10 % van de bouwkosten. Een zware last voor de bouwsector, die gebukt gaat onder personeelstekorten (met name aan ervaren krachten), stijgende materiaalprijzen en een steeds toenemende projectcomplexiteit en hogere projecteisen.

Afgezien van ervaren vakmensen op de bouwplaats, van wie het aantal afneemt, staat er weinig in de weg om afwijkingen en fouten op de bouwplaats te laten ontstaan. De hulpmiddelen die vandaag doorgaans op bouwplaatsen worden gebruikt, zoals scanoplossingen, signaleren problemen niet voordat ze zich voordoen en zijn nauwelijks geschikt om herstelwerk of vertragingen van meet af aan te voorkomen. Ze tonen simpelweg het verleden.

Wat werkelijk nodig is om de besluitvorming op de bouwplaats te verbeteren, is een blik in de toekomst. Vandaag biedt augmented reality ons de technologie om het verleden van een bouwplaats samen met de toekomst te zien.

De toekomst voorzien

Deze visuele combinatie van het bestaande (het verleden) en de toekomst van het bouwproject geeft veldteams het vooruitzicht dat nodig is om problemen die tijdens de bouw ontstaan doeltreffend te voorkomen of op te lossen. Het over de werkelijke bouwplaats leggen van de 3D-/BIM-modellen schept duidelijkheid over de juiste manier van uitvoeren en helpt de disciplines te coördineren via ondubbelzinnige communicatie. De positieve effecten op herstelwerk en bouwplanningen schalen mee met de complexiteit van de projecten. De effecten worden vooral heel duidelijk bij sterk geïnstalleerde projecten, waar 2D-tekeningen intuïtief begrijpelijke informatie eenvoudigweg niet gemakkelijk kunnen leveren.

Naast uitvoeringsproblemen moeten ook ontwerpfouten worden aangepakt. De besluitvorming en kennis die nodig zijn om ze te voorkomen en op te lossen, vergen een groot vooruitzicht, dat doorgaans gekoppeld is aan zeer ervaren personen. Zelfs met hun steun worden te veel fouten uiteindelijk gebouwd, om kort daarna te worden hersteld. Te veel mogelijke optimalisaties worden gemist, omdat ze niet vroeg genoeg worden “gezien”.

En omdat de meeste projecten vandaag tijdens de bouwfase gelijktijdig planningswerkzaamheden uitvoeren, is er een duidelijke behoefte aan continue controle in real time van mogelijke problemen op de bouwplaats.

Op die manier “zien” veldteams de mogelijke gevolgen van het uitvoeren van het huidige plan vooruit, terwijl ze 3D-/BIM-modellen in real time vergelijken met de werkelijke omstandigheden op de bouwplaats. Zo wordt de onderbouwde besluitvorming rechtstreeks op de bouwplaats verbeterd om te voorkomen dat er problemen ontstaan en om goed gedefinieerde RFI-verzoeken rechtstreeks op de bouwplaats te initiëren.

Met AR kunnen bouwbedrijven QA/QC op de bouwplaats uitvoeren vóór en tijdens de bouwwerkzaamheden als preventieve maatregel die de prestaties van het totale project verhoogt, waardoor een hogere kwaliteit wordt gewaarborgd en tegelijkertijd de kans op ongeplande omstandigheden wordt verkleind.

Het meetbare succes van de AR-implementatie

De resultaten spreken voor zich. Bedrijven zoals TCS , een in Georgia (VS) gevestigd bouwmanagementbedrijf dat gespecialiseerd is in farmaceutische faciliteiten en andere procesintensieve projecten, meldde een besparing op herstelwerk van 50 %dankzij een betere samenwerking tussen veld- en kantoorteams via het volgen en visualiseren van problemen op de bouwplaats en een betere betrokkenheid van belanghebbenden voor snellere besluitvorming en projectafstemming. Een van de toonaangevende hoofdaannemers van Duitsland, Goldbeck, meldt een tijdsbesparing van 80 % voor QA/QC-processen op de bouwplaats en een 79 % snellere detectie van conflicten op de bouwplaats.

Daarom hebben we GAMMA AR gebouwd: om te fungeren als centraal punt voor een intuïtieve informatie-uitwisseling, waardoor de duidelijkheid en het begrip rechtstreeks op de bouwplaats worden verbeterd.

Zodat de mensen met wie we werken projecten beter kunnen sturen en betere preventieve beslissingen kunnen nemen, die een correcte uitvoering waarborgen en tegelijkertijd probleemoplossend handelen vroeg in het bouwproces vergemakkelijken.