Surmonter les obstacles à l’adoption du numérique dans la construction et l’ingénierie : les enseignements du rapport Autodesk
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À propos de l'enquête
Deloitte Access Economics, mandaté par Autodesk, a réalisé une analyse des tendances d’adoption du numérique et de leurs impacts sur les secteurs de la construction et de l’ingénierie en Australie, au Japon et à Singapour. Face à des défis tels que les confinements liés à la COVID et l’inflation mondiale, la réussite de la mise en œuvre technologique s’est imposée comme un facteur déterminant pour permettre aux entreprises de surmonter ces obstacles. Parmi les 16 technologies de construction étudiées, le Business Information Modelling (BIM) s’est révélé être la plus couramment utilisée, suivi de près par les logiciels de gestion dans le cloud. Le rapport met en avant des bénéfices tels qu’une productivité accrue, une meilleure expérience client et une sécurité renforcée du personnel pour les entreprises qui tirent parti de la technologie. En outre, les entreprises adoptant des technologies supplémentaires ont enregistré une hausse significative de 0,58 point de pourcentage de leur chiffre d’affaires au cours des cinq années suivantes. Notamment, les principaux obstacles à l’adoption du numérique ont été identifiés comme le manque de compétences numériques au sein des effectifs, l’incertitude quant aux compétences et aux capacités, ainsi qu’une allocation budgétaire insuffisante. Pour lever ces obstacles, le rapport recommande aux entreprises de se concentrer, entre autres domaines prioritaires clés, sur l’élaboration de stratégies à l’échelle de l’organisation et sur le renforcement de la motivation au changement.
Les obstacles à l'adoption de la construction et des technologies numériques
Autodesk indique que les obstacles les plus courants à l’adoption de la technologie numérique étaient les suivants :
Pour lever ces obstacles courants, le rapport Autodesk recommande aux entreprises de se concentrer sur les progrès à réaliser dans cinq domaines prioritaires clés. Explorons les cinq domaines prioritaires identifiés dans le rapport.
Comment surmonter ces obstacles
Élaborez une stratégie à l’échelle de l’organisation et suivez les progrès :
La création d’une stratégie complète est essentielle pour que les entreprises développent leurs capacités numériques dans des délais définis et selon les budgets alloués. Fixer des objectifs clairs et suivre les progrès permet une intégration progressive des technologies numériques et de l’innovation. Les entreprises dotées d’une stratégie à l’échelle de l’organisation sont plus susceptibles d’introduire de nouvelles innovations dans leurs opérations.
Renforcez la motivation au changement et mettez en œuvre un plan solide de gestion du changement :
Pour que les outils numériques soient efficaces, leur acceptation et leur utilisation actives par les membres de l’équipe sont indispensables. Comprendre le point de vue des utilisateurs, évaluer les technologies potentielles et présenter les bénéfices de la transformation à tous les niveaux contribuent à susciter l’enthousiasme pour les nouvelles technologies. La mise en œuvre d’une stratégie solide de gestion du changement, incluant le développement des compétences et l’accompagnement de la transition, est essentielle à une adoption réussie.
Développez des compétences numériques en interne :
Attirer et fidéliser des membres d’équipe dotés de compétences numériques est essentiel pour exploiter pleinement le potentiel de la technologie. Des programmes de formation efficaces ont un impact considérable sur la réussite des efforts de numérisation. Les entreprises qui privilégient le développement des compétences sont plus susceptibles de constater un fort impact de l’adoption du numérique sur leurs opérations.
Associez-vous à des conseillers de confiance :
Collaborer avec des fournisseurs de technologie experts peut s’avérer inestimable tout au long du parcours de transformation numérique. Les conseillers de confiance offrent des orientations sur les dernières tendances technologiques, aident à comprendre les risques potentiels et répondent aux défis d’interopérabilité. Les partenariats font gagner du temps et offrent une perspective plus large sur les approches d’adoption de la technologie numérique.
Concentrez-vous sur les résultats commerciaux des stratégies et des investissements d’adoption du numérique :
Il est essentiel d’identifier les principaux résultats et objectifs commerciaux avant d’évaluer les investissements technologiques. En alignant la technologie sur les objectifs visés, les entreprises peuvent éviter de se laisser distraire par des innovations tape-à-l’œil qui n’apportent pas nécessairement de bénéfices tangibles. Par exemple, un logiciel de gestion de la construction dans le cloud peut améliorer les relations au sein de l’écosystème, la santé financière et la conformité réglementaire. L’exploitation de l’analytique et d’un Common Data Environment favorise l’efficacité et soutient les objectifs de durabilité.
Conclusion
En s’appuyant sur les enseignements du rapport Autodesk, les entreprises de construction et d’ingénierie peuvent surmonter les obstacles à l’adoption du numérique en mettant en œuvre les stratégies recommandées. En élaborant une stratégie complète, en favorisant la motivation au changement, en investissant dans les compétences numériques internes, en s’associant à des conseillers de confiance et en se concentrant sur les résultats commerciaux, les entreprises peuvent mener à bien leur parcours de transformation numérique. Adopter ces recommandations placera les organisations en position de gagner en productivité, d’améliorer la qualité et d’assurer une croissance durable dans un paysage sectoriel en pleine évolution.
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