Barrières voor digitale adoptie in de bouw en engineering overwinnen: inzichten uit het Autodesk-rapport
Deel dit bericht
Over de enquête
Deloitte Access Economics voerde in opdracht van Autodesk een analyse uit van de trends in digitale adoptie en de gevolgen daarvan voor de bouw- en ingenieurssector in Australië, Japan en Singapore. Te midden van uitdagingen zoals COVID-lockdowns en wereldwijde inflatie is de succesvolle implementatie van technologie naar voren gekomen als een cruciale factor voor bedrijven om deze obstakels het hoofd te bieden. Van de 16 onderzochte bouwtechnologieën bleek Business Information Modelling (BIM) het meest gebruikt, op de voet gevolgd door cloudbeheersoftware. Het rapport belicht voordelen zoals een hogere productiviteit, een betere klantervaring en een grotere veiligheid van het personeel voor bedrijven die technologie inzetten. Bovendien bleek dat bedrijven die aanvullende technologieën adopteren, de komende vijf jaar een aanzienlijke stijging van 0,58 procentpunt in hun omzet realiseren. Opvallend is dat de belangrijkste barrières voor digitale adoptie werden geïdentificeerd als een gebrek aan digitale vaardigheden in het personeelsbestand, onzekerheid over vaardigheden en capaciteiten, en een ontoereikende budgettoewijzing. Om deze obstakels aan te pakken, beveelt het rapport bedrijven aan zich onder meer te richten op het ontwikkelen van organisatiebrede strategieën en het opbouwen van motivatie voor verandering.
De barrières voor het adopteren van digitaal bouwen en digitale technologieën
Autodesk meldt dat de meest voorkomende barrières voor het adopteren van digitale technologie de volgende waren:
Om deze veelvoorkomende barrières aan te pakken, beveelt het Autodesk-rapport bedrijven aan zich te concentreren op vooruitgang binnen vijf belangrijke prioriteitsgebieden. Laten we de vijf in het rapport geïdentificeerde prioriteitsgebieden verkennen.
Hoe je die barrières overwint
Ontwikkel een organisatiebrede strategie en volg de voortgang:
Het opstellen van een alomvattende strategie is cruciaal voor bedrijven om digitale capaciteiten op te bouwen binnen vastgestelde termijnen en toegewezen budgetten. Het stellen van duidelijke doelen en het volgen van de voortgang maakt een geleidelijke integratie van digitale technologieën en innovatie mogelijk. Bedrijven met een organisatiebrede strategie introduceren vaker nieuwe innovaties in hun activiteiten.
Bouw motivatie voor verandering op en implementeer een solide verandermanagementplan:
Om digitale tools effectief te laten zijn, zijn actieve acceptatie en gebruik door teamleden essentieel. Inzicht krijgen in de perspectieven van gebruikers, potentiële technologieën beoordelen en de voordelen van de transformatie op alle niveaus verwoorden, helpt om enthousiasme voor nieuwe technologieën op te wekken. Het implementeren van een gedegen verandermanagementstrategie, inclusief vaardigheidsontwikkeling en ondersteuning bij de overgang, is van vitaal belang voor een succesvolle adoptie.
Ontwikkel digitale vaardigheden in eigen huis:
Het aantrekken en behouden van teamleden met digitale vaardigheden is cruciaal om het potentieel van technologie volledig te benutten. Effectieve opleidingsprogramma’s hebben een aanzienlijke invloed op het succes van digitaliseringsinspanningen. Bedrijven die vaardigheidsontwikkeling prioriteren, rapporteren vaker een grote impact van digitale adoptie op hun activiteiten.
Werk samen met vertrouwde adviseurs:
Samenwerken met deskundige technologieleveranciers kan van onschatbare waarde zijn op de weg naar digitale transformatie. Vertrouwde adviseurs bieden begeleiding bij de nieuwste technologietrends, helpen bij het begrijpen van potentiële risico’s en pakken uitdagingen op het gebied van interoperabiliteit aan. Samenwerken bespaart tijd en biedt een breder perspectief op benaderingen voor het adopteren van digitale technologie.
Richt je op de bedrijfsresultaten van strategieën en investeringen voor digitale adoptie:
Het identificeren van de belangrijkste bedrijfsresultaten en -doelstellingen is essentieel voordat je technologie-investeringen evalueert. Door technologie af te stemmen op de gewenste doelen kunnen bedrijven voorkomen dat ze worden afgeleid door opvallende innovaties die mogelijk geen tastbare voordelen opleveren. Zo kan cloudsoftware voor bouwmanagement de relaties binnen het ecosysteem, de financiële gezondheid en de naleving van regelgeving verbeteren. Het benutten van analytics en een Common Data Environment stimuleert de efficiëntie en ondersteunt duurzaamheidsdoelstellingen.
Conclusie
Aan de hand van de inzichten uit het Autodesk-rapport kunnen bouw- en ingenieursbedrijven de barrières voor digitale adoptie overwinnen door de aanbevolen strategieën te implementeren. Door een alomvattende strategie te ontwikkelen, motivatie voor verandering te stimuleren, te investeren in digitale vaardigheden in eigen huis, samen te werken met vertrouwde adviseurs en zich te richten op bedrijfsresultaten, kunnen bedrijven de weg naar digitale transformatie met succes bewandelen. Het omarmen van deze aanbevelingen positioneert organisaties voor een hogere productiviteit, betere kwaliteit en duurzame groei in een sector die voortdurend in beweging is.
Over GAMMA AR
GAMMA AR is een bouw-app die BIM-modellen met behulp van Augmented Reality naar de bouwplaats brengt. Bekijk de functies van de software en start nu je gratis proefperiode van 30 dagen.
Heb je vragen of heb je ondersteuning nodig? Stuur ons dan een e-mail op [email protected]
Start nu je gratis proefperiode van 30 dagen
