Batson Cook optimiza la coordinación MEP en hospitales con tecnología AR
- Desafío clave: Conflictos entre el espacio libre para los elevadores de pacientes y los sistemas MEP existentes.
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Construcción - Sanidad
Construcción hospitalaria con compleja coordinación MEP
Resumen ejecutivo
Cuando Batson Cook Construction necesitó resolver los conflictos en la instalación de grúas para pacientes en su proyecto del Northside Hospital Gwinnett, el equipo evaluó GAMMA AR como parte de su conjunto de herramientas de coordinación. La capacidad de la tecnología para visualizar modelos BIM directamente sobre las condiciones reales aportó la claridad necesaria para resolver los retos técnicos de forma eficiente, lo que llevó a la dirección de la empresa a adoptarla como herramienta estándar en futuros proyectos.
El desafío
El proyecto del Northside Hospital Gwinnett planteaba un complejo reto de coordinación: instalar sistemas de grúas para pacientes en diez habitaciones de la segunda planta. Estos sistemas críticos requieren zonas de holgura exactas en el techo, con manguitos paralelos separados unos ocho pies y postes de montaje que se prolongan hasta la losa superior; sin embargo, el equipo descubrió que el espacio libre era insuficiente debido a conflictos con las tuberías de gravedad, los sistemas HVAC y las tuberías a presión existentes.
Cualquier conflicto con estos sistemas MEP habría provocado retrasos costosos y posibles paralizaciones del proyecto, pero la complejidad iba más allá de lo que los planos 2D tradicionales podían comunicar de forma eficaz a los equipos en obra.
«Intentamos evitar ese desagradable efecto dominó que retrasa el calendario», explicó Lifahn Adams, especialista en VDC de Batson Cook. La anterior solución, Trimble Connect, había fracasado por la escasa fiabilidad de la tecnología HoloLens y por los engorrosos códigos QR necesarios para alinear el modelo.
La solución & implementación
GAMMA AR permitió superponer sin problemas los modelos BIM directamente sobre las condiciones reales mediante la tecnología LiDAR del iPad. El seguimiento sin marcadores eliminó las complicaciones del flujo de trabajo y, al mismo tiempo, permitió visualizar con precisión las instalaciones previstas frente a la infraestructura existente.
«Con GAMMA AR era casi tan fácil como suena: bastaba con alinearlo a una esquina y colocar el modelo justo donde lo necesitas», señaló Lifahn. Los equipos en obra podían ver de inmediato los conflictos y las soluciones sin necesidad de interpretar planos complejos.
Por qué GAMMA AR frente a otras alternativas:
- Eliminó la configuración de códigos QR en los modelos y las complicaciones del flujo de trabajo que lastraban la solución de Trimble
- Aprovechó la fiable tecnología LiDAR del iPad en lugar de las problemáticas HoloLens
- Simplificó la formación y la adopción con una interfaz intuitiva
- Aportó valor inmediato utilizando el hardware existente
La decisión encajaba con el compromiso de la empresa de mantenerse a la vanguardia tecnológica: «Si todo el mundo menos nosotros utiliza esta tecnología, vas a tener que hacer algunos cambios».
Los resultados
Prevención de conflictos críticos:
Se identificaron y resolvieron con éxito los conflictos de holgura de las grúas para pacientes en las diez habitaciones, evitando costosos retrabajos y retrasos en el calendario.
Implementación proactiva frente a reactiva:
La empresa pasó de utilizar GAMMA AR para resolver problemas existentes a implementarlo desde el inicio del proyecto, lo que permite prevenir en lugar de reaccionar.
Flujos de coordinación mejorados:
Ahora los equipos pueden visualizar la compleja integración MEP en edificios existentes e identificar los conflictos antes de que comience la construcción, y no durante la instalación.
Conclusión
Con GAMMA AR, Batson Cook transformó su enfoque, pasando de la resolución reactiva de problemas a la coordinación proactiva. La tecnología se está extendiendo ahora por toda su cartera de proyectos sanitarios, y la dirección reconoce su valor estratégico para mantener la ventaja competitiva.
«Sin duda la veo utilizándose de forma más proactiva», concluyó Lifahn. «Me encantaría que la usáramos para entender primero qué está pasando, en lugar de decir que tenemos un problema y pedir ayuda para resolverlo.»
Para las contratistas del sector sanitario que se enfrentan a retos de coordinación similares, la experiencia de Batson Cook demuestra que mostrar primero capacidades concretas de resolución de problemas y, a continuación, introducir la tecnología como flujo de trabajo estándar impulsa una adopción exitosa y el respaldo de la dirección.